3月12日下午，津石管理中心组织召开2026年第一季度养护工作会议，全面总结春运保畅工作，系统部署年度养护任务。管理中心主任助理盛敬亮出席会议并讲话，中心养护部经理胡兰强主持会议。

会上，各单位分别围绕春运及春节期间道路保畅工作总结；2026年第一季度养护工作计划；本年度养护工作降本增效的具体思路与建议等方面进行了详细汇报，客观总结了成绩，分析了存在的问题。会议重点对2026年养护工作“降本增效”的思路与措施进行了深入研讨。与会人员就优化养护工艺、科学安排养护计划、加强材料设备管理、探索新技术应用等方面积极建言献策，旨在确保路况质量的前提下，进一步提升养护资金使用效益。会议通报了一季度车辆救援工作开展情况，就当前救援工作中存在的突出问题，提出了针对性的改进要求。会议结合当前形势，对下一阶段养护重点工作进行了部署，明确了二季度的工作方向与具体任务。

盛敬亮在总结讲话中，对各单位在春运保畅中的辛勤付出予以肯定，并就全年养护工作提出明确指导意见。他重点强调了六个方面：一是要深挖潜力，扎实推进降本增效，向管理要效益；二是要警钟长鸣，牢牢守住安全底线，特别强调了养护作业现场安全和道路通行安全的极端重要性，要求将安全管理贯穿于养护全过程；三是要规范流程，抓好养护工程竣工验收，确保工程质量；四是要强化联动，提升应急保畅与救援能力，完善应急预案，加强演练；五是要主动发声，加强养护工作宣传，展现队伍良好形象；六是要严明纪律，加强日常管理与作风建设，提升队伍执行力。他要求全体养护人员务必统一思想，压实责任，以更高的标准、更实的作风，全力推动津石高速养护管理工作再上新台阶，为司乘提供更加安全、畅通、舒适的通行环境。

中心工程养护部全体人员，各养护工区、养护外协队伍、车辆救援服务单位负责人参加会议。