为全面总结上半年工作情况，推动各项工作进一步作提质增效、创新发展，有序完成全年工作目标，7月15日下午3点，邢邯指调分中心组织召开上半年工作总结会，管理中心主任助理杨欣出席会议，邢邯指调分中心全体员工参加。
会上首先传达公司防汛备汛工作推进会李辉总经理讲话精神，要求大家深刻领悟，贯彻执行。随后大家围绕上半年工作完成情况，亮点措施，落实恶劣天气预警“叫应”机制，机电工作降本增效，建立堵漏增收数据融合机制，营造浓厚工作氛围，打造高效指调团队等内容进行深入交流，开展座谈。
就下一步工作开展，杨欣主任提出以下要求：一是统一思想，提升认识。全体员工要充分认识到目前高速公路行业的发展现状、未来挑战，珍惜自己的工作，做到爱岗敬业、履职尽责，同时不断加强学习，努力提升自身价值。二是锚定目标，高质量开展下半年工作。上半年，指调分中心在特请快速处置、大风天气及五一、端午节日应对高效、机电废旧件利用产生效益、通行费追缴等方面取得一定成效，下半年要在加强工作细节，完善内业资料，充分发挥指挥调度效用，细化应急救援流程上高要求、严标准，尤其打好平安汛期、国庆、中秋保畅、恶劣天气应对等“硬仗”、“恶仗”。三是严肃工作纪律。管理人员严格执行领导带班、24小时值班要求，监控人员坚守岗位，严禁脱岗、离岗，指调分中心要加强工作纪律的日常检查与突击检查。
